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  • 第一分公司

一分公司自成立以來,以“強化項目管理、創(chuàng)建精品工程”為指導方針,解放思想,轉(zhuǎn)變觀念,深化改革,內(nèi)抓項目管理,注重過程控制,外塑集團形象,創(chuàng)建精品工程,使工程項目各項管理工作取得了顯著成效。多年來,一分公司承建的項目有蘭州石油化工公司12街區(qū)17#小高層住宅樓及地下車庫、水泵房工程、華威家園住宅小區(qū)1-9#樓工程、蘭州軍區(qū)68078部隊職工住宅樓工程、榆中縣公安局榆中看守所建設工程、臨洮縣工商行政業(yè)務服務中心工程、榆中縣和平初中學生宿舍樓工程、蘭空后勤部機場營房處后勤部機關辦公樓加固整修工程、定西市怡馨苑住宅小區(qū)建設項目2、3#樓工程、臨洮岳麓山游廊及輔助工程A、B、C、D標段、蘭州軍區(qū)油料裝備維修基底工程、亞行貸款蘭州城市交通項目BRT(快速公交系統(tǒng))配套工程、定西市安定區(qū)陽光馨苑保障性住房工程(B區(qū))Ⅱ標段、渭源縣第三高級中學校舍工程(一期)1#、2#教學樓、行政辦公路、綜合實驗樓工程、臨洮縣特殊教育學校建設項目、渭源縣第三高級中學二期校舍及附屬工程、渭源縣第三高級中學學生宿舍樓工程、臨洮縣職教中心實訓樓建設項目、臨洮縣四中食堂建設項目等。

一、整章建制,實現(xiàn)各項工作的規(guī)范化管理

一分公司根據(jù)自身實際,制定、完善了一套適合自身長遠發(fā)展的《項目管理規(guī)劃》。根據(jù)各職能部門的一系列規(guī)章制度及ISO9001︰2OO8質(zhì)量體系認證的相關規(guī)定,制定了一套切實可行的《質(zhì)量保證體系》、《安全生產(chǎn)保證體系》、《文明施工管理規(guī)定》和《施工現(xiàn)場安全教育制度》及內(nèi)部運行管理制度。在安全生產(chǎn)和質(zhì)量管理上實行責任制,按“誰主管、誰負責”的原則,切實做到了從項目管理班子到施工現(xiàn)場作業(yè)層的層層落實制度。

二、多管齊下,建立持續(xù)有效的質(zhì)量安全監(jiān)管機制

一分公司視質(zhì)量為企業(yè)的生命,狠抓了全員的教育培訓,不間斷的組織大家認真學習國家《建筑法》、ISO質(zhì)量管理體系、GB/T19001-2008、GB/T50430-2007工程建設施工企業(yè)質(zhì)量管理規(guī)范等各類規(guī)范標準,并進行了相關的業(yè)務培訓,提高大家的質(zhì)量意識,增強了責任感。通過分公司與項目部簽定工程《質(zhì)量目標責任書》、項目部與施工各班組簽定《質(zhì)量保證書》,全面貫徹落實質(zhì)量管理的各項制度、措施。并且在施工過程中,始終貫徹“關愛民生、精心施工;質(zhì)量一流,顧客滿意;技術領先、效益顯著”的質(zhì)量方針,同時不斷改善建筑工人的工作和生活環(huán)境。在各項工程中針對工程特點均編制、審定詳實可靠、操作性強的專項施工方案。安全生產(chǎn)方面始終堅持“安全第一、預防為主、綜合治理”的安全生產(chǎn)基本方針,建立健全安全生產(chǎn)責任制、安全生產(chǎn)操作規(guī)程、安全隱患檢查細則和安全隱患整改措施等,并對整改落實責任人、整改期限做出了明確規(guī)定,使安全生產(chǎn)工作落實到實處。危險源辨識清楚明晰、重大危險源控制受控。   

三、文明施工,創(chuàng)建職業(yè)健康、作業(yè)有序的施工環(huán)境

一分公司嚴格按照集團公司標準化建設的要求,內(nèi)抓管理,外樹形象,做到作業(yè)區(qū)、辦公區(qū)、生活區(qū)三區(qū)分開搭設,衛(wèi)生干凈整潔。施工現(xiàn)場布局科學合理、臨設搭建牢靠美觀、材料堆放整齊有序、半成品材料加工制作區(qū)搭建合規(guī)整潔,安全通道搭設合理規(guī)范。環(huán)境因素辨識明晰、環(huán)境因素控制受控。同時增設了職工學習室、娛樂活動室、報刊專欄等,豐富了員工的業(yè)余文化生活。在爭創(chuàng)“文明工地”中注重了“三個結(jié)合”:一是與質(zhì)量創(chuàng)優(yōu)相結(jié)合,使安全、質(zhì)量管理同步進行,全程受控,相互推動;二是與思想教育相結(jié)合,堅持以人為本,開展喜聞樂見的教育活動,既傳播了安全施工新政策、新要求,又把個人責任融入其中,進一步提高個人安全意識,營造“人人講安全、事事保安全”的工作氛圍;三是與全員參與相結(jié)合,通過創(chuàng)建文明現(xiàn)場活動,調(diào)動大家的積極性,共同發(fā)現(xiàn)問題、解決問題,增強了大家團結(jié)協(xié)作的集體榮譽觀,形成了全員行動、相互支持、共同努力的良好風氣。 

四、大膽嘗試,積極推廣運用“四新技術”

近年來,一分公司積極響應建設部在全國范圍內(nèi)逐步推廣運用各項新技術、新工藝、新設備、新材料等“四新技術”的號召,克服各方困難,有意識、有選擇性的在有代表性的工程中引入了新技術、新工藝、新設備、新材料,目的在于逐步提高大家對新技術、新工藝的推廣意識,引起大家對新技術、新工藝推廣重要性的認識,向社會奉獻更多工程質(zhì)量高、節(jié)能環(huán)保的精品工程。

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